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邓勇 2010-04-22 14:20
前浪基金运作方案

一、概况
为了鼓励三农学会会员以更主动的态度投入到支农调研中,培养会员对三农学会的归属感以及对学会目标和理念的认同,形成独特的组织文化和信仰,三农学会已毕业的会员们集体成立了此“前浪基金”,并且组建了前浪理事会。该基金由学会已毕业会员每年的捐款组成,曾任理事的有义务每年捐款至少100元组建。以下根据前浪基金章程以及学会现在的实际情况,确定基金的组织管理和运用方案,请修改。
二、前浪基金的组织管理
前浪基金实行射总账,分级管理的方式。也即每一届资金的募集,与前浪精英的联系以及对前浪基金使用情况的回馈都是有这一届的理事长负责。
在历届理事长中推举一名作为基金的总负责,负责前浪基金运作的一切事务。现推荐刘盛
在基金还没有达到一定的额度时,暂时在历届理事长中推举一名作为基金的执行者,也即前浪基金执行理事长。现推荐李卫星
基金设一个总账,由执行理事长负责。执行理事长负责每一年年度计划及总结报告,并且对各位前浪理事问责。
总账不与每个前浪理事联系,只与每一届的前浪理事长发生联系。需要花销的时候由执行理事长调用每一届的账户。
总账只设总支出,不设每一届基金的分支出。
总账在每年学会的生日结清一次!也即每年的2月22日!
三、前浪基金的运用方案
前浪基金的使用严格按照基金的成立意图以及前浪基金实施,在此基础上对一些细项进行修改。
(一)    每年提取500元给在任的会长,由会长对会员进行奖励与支持等,切勿用来搞项目。
(二)    提取每年捐入资金的40%用于支持会员创新性项目研究;
这部分费用用于倡导学会会员对于与三农有关的问题进行思考和研究,任何会员都可以申请该笔经费进行支农调研,课题研究以及创新性农村试验等。
主要由学术交流部进行组织并确定及提出申请。
(三)    提取每年捐入资金的20%用于对三农学会会员的培训;
这部分费用可以用于在会员培训过程中产生的一些费用,但主要要用于有利于会员自身的方面,如:购买学习资料,请专家进行专业的培训等。
主要由培训中心进行组织并确定及提出申请。
(四)    提取每年捐入资金的25%用于奖励成绩突出的会员;
这部分费用用于支持表现突出的会员组成一个团队到新农村建设示范点上进行考察实习,不包括培训(主要用于此团队的路费等)。
主要由部长联席会提名,由理事会进行组织并确定及提出申请。
(五)    提取每年捐入资金的10%用于其他用途。
    这部分费用用于学会部长联席会根据学会的发展提起的战略性项目。若没有项目可以累积到下一年,再进行统一使用。


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