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    自我介绍一下我叫王显强,安徽亳州谯城区农村人,94年由于家境贫寒一心想上学的我从舅舅家借了800元钱,然后又向邻居借了1000元钱,在我们亳州的一个职业学校学习,我选择的职业是机电专业。我在学校勤俭节约,每星期15元的生活费,除去最基本的生活开支外还要购买学习用品,生活的艰辛让我认识到学习的来之不易。因此我努力刻苦学习,别人放学回宿舍休息,我在教室里看书,别人晚上休息,我在教室里写作业。每天早晨我是最早起床到教室学习的人,学校发过来电工基础和电子线路书老师还没有开始讲课,我就已经把整册内容用心浏览了好几遍,通过自己的努力在整个班级里面我的学习成绩比较突出,同学选我为学习委员,老师也经常教导同学们向我学习。但是这样的学习机会并不长,到了第二年报名上学的时候,由于家中没有能力拿出学费,由于90年代农村整体生活水平都较低,我兄弟三个,我是次子,还有爷爷奶奶,家庭的负担,使我没有办法,再向邻居借到钱。我只得辍学,在家务农,我们的家乡红砖窑厂很多,平时没有事情的时候就到窑厂干活挣钱。年底的时候将在窑厂干活的钱存了下来。第二年我在收音机上听到郑州有技术培训学校,我就一个人亲自到郑州找到了那所学校,将我在窑厂挣得钱缴了学费,我学习的专业是家电维修,同样在学校期间刻苦学习,4个月的时间很快过去了。我回到了自己的家乡,在我们当地找到一家家电维修店进行学习,由于我学的理论比较扎实,在实习期间店老板看我很用心,因此老板对我特殊照顾。晚上比较用心的教我学习各种家用电器的维修的实际操作技术。半年过去了我基本掌握了各种家用电器的维修技术。在一个偶尔的机会里我看到TCL电器合肥分公司招聘技术服务人员,我去应聘报了名,没想到80个报名选手中,我以优异的成绩率先进入TCL,自此一个普普通通的农民就这样被TCL大公司录用了,第一个月我就拿到了600元的工资,这是我第一次拿到这么多的工资,我非常的高兴。工作三个月我拿到1800元的工资,过春节时我回到了自己的家乡,将以前借舅舅和邻居的钱一下都还清了,爸爸妈妈都非常的高兴,说我有出息了,两年借钱的压力现在还上了,又得到爸妈的夸奖,我感觉身上压力一下子轻松许多,我哭了,从来都没有哭过的我,第一次站在妈妈面前流下了热泪,心想多年的愿望,终于实现了(我要从农村走出去,我要像城市人那样生活)。

        99年加入TCL一直到2008年辞职,整整工作了10年,在这十年的工作中,我干过维修员,当过业务员,促销员,业务培训老师,市场主管,片区业务主管,售后服务主管等工作。在TCL我认识了一个女孩,我们结了婚,成了家,有了一个活拨可爱宝宝,我们又买了房子,买了车,我感觉我现在很幸福。然而我每当回到自己的老家,去看望爸爸妈妈的时候,看到自己的家乡还是那样,还是与10年前差不多,没有什么变化,我感到很心酸,很伤心。中国改革开放30年,我们的国家在发生着翻天覆地的变化,特别是2008年的多事之年,再加上奥运会的成功举办,让世界人们看到中国真的站起来了,真的成为了世界大国。世界人们都在关注着中国的变化。我们都感到无比的自豪。然而这一世界上人口最多的中国,农村还是非常的落后,农村和城市的差距真的实在是太大了,农村落后的情景真的是让我很难过。哎!可怜的农民,为什么!为什么我们的农村没有什么变化,还是这么落后,到底是怎么回事,我要回到家乡建设自己的家园,将我这几年学到的知识用到新农村建设上来。为家乡的父老乡亲幸福生活奉献一份力量。20083月我辞去了我整整干了10年的TCL工作,回到了自己的家乡。回家之后,将自己的电脑也搬回了老家。装电话,接宽带,白天在我们村里进行调研,晚上就趴在电脑前查农业信息,看农业政策,找农业项目,在上千万个农业项目中向是大海的捞针一样,一个个的查,一个个的看。看到好的项目再进行分析、了解、调查和咨询,整整花了3个月的时间,我选择了肉牛养殖项目,通过上网查询、咨询当地畜牧局、咨询养牛专业户,了解到肉牛养殖是个非常好的农村致富项目。由于肉牛是单胎动物,繁育周期长,投资又大,农户又都纷纷外出打工,养牛的很少,因此全国牛源非常紧缺,牛肉价格每年都在持续上涨,因为牛是食草动物,主要的饲料来源是农作物秸秆,用农村大量的农作物秸秆进行养牛,不但可以缓解人畜争粮的不利因素,而且还解决了农村大量秸秆的污染问题。加上中央到地方都非常重视秸秆污染问题,从这几年在农村粮食收获季节都有关于“禁止焚烧秸秆和秸秆综合利用”等等相关文件的出台,这给肉牛养殖行业带来新的契机。养鸡业和养猪业,我们也经常听到和看到禽流感,猪流感,等等传染病大面积的出现,这给整个养殖业带来沉重的打击,但是牛属于大牲畜动物,又因为牛的饲料主要是吃草,因此牛的疾病相对于鸡和猪而言就相应的少的多。因此我选择了养牛作为农村致富的好项目。

       就这样我决心养牛作为我在农村创业的基础。我与我的叔叔,哥哥合伙建设了一个小型肉牛养殖厂,投资38万元从东北引进西门塔尔牛进行育肥。刚开始不懂技术,不懂管理,我就向专家咨询,向养牛户学习,看书本学习,上电脑查资料,慢慢的我就知道了,怎样识别好牛,怎样观察牛的疾病,怎样给牛治病,怎样进行饲料调配,怎样进行青贮饲料,育肥牛市场规律等等技术知识,从什么都不懂到成为别人的专家我付出了不屑的努力。

    但是没有想到的是2008年突然而来的金融危机,给我的肉牛养殖致富梦带来了沉重的打击。由于受2007年肉牛价格持续上涨的影响,养牛养殖专家经验判断到2008年低育肥牛价格一定还会上涨,因此全国各地掀起了养牛热潮,纷纷抢购犊牛,回家进行养殖,每斤毛牛从原来的4.5元一下子上涨了到(犊牛)每斤10元,以至于出现了犊牛荒,然而突如其来的金融危机给整个世界经济带来沉重的打击,肉牛养殖行业也不例外,2008年下半年牛皮不能出口造成活牛价格持续下跌(最低是6.5元,购买犊牛的价格是9-10元),这给整个肉牛养殖户也已沉重的打击,90%的养殖户出现了严重亏损,致使2009年许多肉牛养殖户退出肉牛养殖业。我的哥哥和叔叔也是2008年亏损撤股了,发誓再不养牛,但是我坚信不管干任何一个行业都是有规律的,只要抓住他的规律干事情一定会成功的。我坚持了下来,他们都撤股我自己养,不管怎样既然干这一行就不能怕苦怕累。2009615日,我又从外地购买了15头犊牛进行实验性饲喂,所有的养牛过程全部我一个人操作,没有让任何人参与。由于受2008年的影响许多肉牛养殖户都退出这个行业,犊牛的价格也就自然的掉了下来(8元),随着金融危机慢慢的过去,肉牛价格也在慢慢的回升,2009年至今育肥牛价格是7.5元(犊牛价格与育肥牛价格相差1.5元是养牛就有利润),从到2009615日到20091230日,我整整喂了6个月零15天,到育肥牛出栏时每头牛利润平均是1260元,15头牛总利润是18900元。

      我知道要想养好牛,在养牛行业要创造更大的利润,必须要采用循环经济,用科学的方法生态养殖(我写了一篇肉牛养殖新概念在我的QQ内可以找到)这一理念进行养牛。通过这次养牛的经历我发现,不管任何行业,农民生产是最薄弱的环节,利润也是最小的,所以千方百计想办法降低生产成本,提高生产效率是获得利润的最佳方法。在肉牛生产中降低生产成本主要以购买牛、购料、生产管理、减少疾病、提高售牛价格这几个环节入手,但是有些环节单单的要靠单打独斗的养殖户去操作可想而之这肯定行不通,我写的一篇《养牛户为什么养牛挣不到钱》这篇文章详细介绍了目前养牛户的处境(在我的QQ空间内)。怎么办呢!我又写了一篇《怎样养牛才能挣到钱》在这篇文章里详细叙述了肉牛养殖户要想降低生产成本,提高生产效率得到更多的利润只有走联合的道路,在区域范围内联合成立养牛专业合作组织,200771《农民专业合作社法》的出台给肉牛养殖户提供了很好的法律保证,只有我们成立养牛农民专业合作社我们才能形成规模,有了规模才能与企业接轨,才能与企业进行合理的统购统销谈判,只有统购才能降低购买成本,只有统销才能提高销售价格,这样我们养牛户才能得到更多的利润,并且在《农民专业合作社法》里面也介绍了对农民专业合作社政策的支持。

      因此在这样的背景下2009315日,我与几个养牛户协商发起了亳州市谯城区犇旺养牛专业合作社。通过半年的运作,金融危机影响还没有过去,加上去年养牛户严重亏损的情况下,再组织农民出资入股发展养牛难度可想而知,许多肉牛养殖户都纷纷退出养牛行业,所以合作社发展很慢,也不紧密,现在社员只有30多户,肉牛存栏量也只有300多头,离省农民专业合作社示范社1000头的标准还有很远。但是从这段时间我从事农民专业合作社运作中发现,不光是我们这里的养牛合作社难组织,由于受农村环境、特殊地位、农民文化素质、农民意识和资金等影响,其他行业的农民专业合作社同样受到组织难的问题。在与我们当地农民专业合作社的理事长交谈中了解到,融资难是农民专业合作社发展慢的主要原因。由于受农村农民思想意识形态的影响,农民在没有得到切实利益的情况下,农民专业合作社在初期阶段向社员融资肯定是行不通。农民专业合作社在没有资金的支持下,靠理事成员出资或者靠理事长自己垫资发展农业生产肯定行不通,怎么办!目前阶段还必须有政府出面支持农民专业合作社的发展,在《农民专业合作社法》里面最后几条明确规定给予优惠政策,给予资金支持。但是,国家对农民专业合作社的政策支持是有条件的,必须是规模大,有影响力的农民专业合作社才能拿到政策。然而真正新成立的农民专业合作社都是农民创办,资金缺乏不可能有太大的规模,真正是非常大规模的农民专业合作社要么干的很长一段时间(原来是协会),要么就是涉农企业集团转变而来的农民专业合作社,这些合作社规模比较大,因资金雄厚往往与政府部门的关系都是非常熟悉,在评比县、市、省农民专业合作社示范社的时候很容易就能得到认可,而真正农民自己创办的农民专业合作社由于规模小,组织力弱很难被政府有关部门认可,评定示范社可想而知难度之大。不能被省级评定为农民专业合作社就说明拿不到政策资金的支持,拿不到资金支持的农民专业合作社,同样是不能得到发展的,农民还是农民。而那些企业集团同样可以拿到国家的资金支持,企业越做越大,农民还是越来越穷。

    我们农民自己成立的农民专业合作社怎样才能发展,这是所有农民专业合作社理事长们都应该考虑的问题。根据国外的做法是成立综合农协,只有综合农协才能维护农民的利益,农民才能真正过上幸福的生活,农业的经济才会得到发展,但是中国与国外的体制不一样,国外是真正的民主主义国家,而中国是集权制国家,在中国成立综合农协,维护农民的利益政府部门和企业集团,就认为是损害了他们的利益,因此中国成立综合农协肯定会受到各级政府不同程度的限制或者是被企业集团阻挠的。农协的合法权利受到限制和阻挠,就会影响到农协进一步的发展,因此要想在中国体制的环境下成立综合农协,还得要按照中国的国情进行组织发展综合农协,即不能完全脱离政府和农业企业集团这一势力范围,又不能全部受控于政府或企业,我们要以合理的恰当的方法以农民为主组建农民综合农协。政府可以指导帮扶而不是领办或领导,企业可以投资入股,而不是要控股,这样政府职能部门发挥了应有的职能,企业在农协里面也得到了利益,政府、企业、农协相辅相成共同发展,这样农民才会得到最大的利益,农村才会发生变化,农业经济才会得到发展。

    发展中国特色的农民协会要适应社会潮流,适应时代的发展才会达到预期效果。自200771日我国《农民专业合作社法》实施以来,全国各地如春雨半纷纷建立了各种特色的农民专业合作社,目前有20万家,有种植的、有养殖的,有销售的、也有采购的,这些不同特色,不同行业的农民专业合作社,一定会为我国农业经济的发展起到推动作用。但是这些农民专业合作社大多都是刚刚建立,组织能力差,规模小,不规范,还不能适应风云变幻的市场,因此有必要再农民专业合作社的基础上,再进行整合,成立农民专业合作社联合会,通过联合会再进行进行梳理。统一组建相同行业的农民专业合作社联合社,根据相同行业的专业联合社,再进行统一管理,(统一品牌,统一商标、统一宣传、统一采购、统一销售)这样就可以大大降低生产成本,提高销售能力,这样农民合作社才会发展,农民才会得到最大的利益,企业也不必要整天到处做市场、跑业务、打广告,浪费不必要的大量资源,将节约下来的资金用于控制产品的质量上,降低生产成本上,降下了的资金用于惠农上,我想这样农民才会相信企业,企业才会得到更大的发展,而不是以谓的压榨,压榨的结果是农民不富,虽说企业暂时利润提高,但是从长远看是属于恶性循环,最后农民不会再相信企业,企业只有破产倒闭。

       2009915,我联系了当地5家运作比较好的农民专业合作社(这5家合作社中其中1家是部级示范社、2家省级示范社、2家是市级示范社)发起筹备“亳州市谯城区农民专业合作社联合会”,经过3个月的辛勤筹备,我联系了30家运作比较好的农民专业合作社,经过区农委批准,民政局注册登记,201028号正式登记注册成立----亳州市谯城区农民专业合作社联合会,313(阴历正月十八)召开了成立庆祝大会,至此亳州市谯城区的合作社“有了自己的娘家”。

       合作社联合会成立到目前为止已经四个多月了,在这期间我们联合会的主要工作就是培训合作社理事长的管理水平,由于联合会是刚刚成立条件受限,因此我们只能与学校合作开展培训。到目前为止通过我们联合会直接或间接培训合作社共10期(其中与学校合作培训3期,我本人组织培训3期,与合作社合作组织培训4期,在这期间我们联合会也对每个合作社进行一对一的调研和指导)指导培训内容是:什么是农民专业合作社,国家为什么要大力发展农民专业合作社,理事长怎样才能更好的组织农民发展合作社,农民专业合作社怎样才能健康发展,合作社信息化服务培训等等(具体培训图片在我的QQ相册内)。

      知识是通过艰苦不懈的学习进行积累的,为了合作社联合会能正常健康有序的发展下去,在工作的同时,我也在不停地学习,向书本学习、向网络学习、积极主动参加各种活动比如20099月在北京农业部举行的全国农民专业合作社理事长培训,今年3月安徽省农委举办的农民技术创业培训、4月中国人民大学举办的合作社理事长提升培训、民间社团组织的各种培训等等来提高自己的整体素质,为合作社联合会的发展做出自己贡献,真诚希望与全国各地的合作社朋友们交朋友,共同创造美好的明天。

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